Quatro formas simples de os gestores poderem melhorar a produtividade do pessoal

A produção horária caiu 2,5%. entre Abril e Junho do mesmo ano, um dos declínios mais acentuados jamais vistos.

No entanto, mantenha a sua compostura, líderes e gestores do mundo, porque nem tudo é desgraça e tristeza. Na realidade, o número de buscas em Google no 'bem-estar do pessoal' duplicou entre Novembro de 2020 e Março de 2022, e embora os empregadores tenham estado sob pressão para satisfazer as exigências do bem-estar, os resultados de o fazer têm resultados fundamentais.

Neste artigo iremos explorar as formas mais simples de aumentar de forma sustentável a produtividade do pessoal. Isto significa tornar o seu pessoal produtivo a longo prazo.

O que é a produtividade do pessoal?

De acordo com o website Fellow A produtividade do pessoal pode ser definida como a produção produzida por um trabalhador durante um determinado período de tempo. Como líder, é importante para si saber quanto tempo leva a sua equipa a completar tarefas, e se existem quaisquer obstáculos ou distracções na forma como pode ajudá-los a ultrapassar. No entanto, há mais do que isso. Para ser produtivo requer uma certa mentalidade, que o escritório tradicional, com os seus e-mails, chamadas, reuniões e outras distracções, não proporciona. Melhorar a produtividade de uma forma sustentável

Aqui estão quatro formas fáceis de implementar para melhorar a produtividade do pessoal:

1. Comunicar o seu propósito
2.  Utilizar um CRM automatizado
3. Optimizar os hábitos de envio de correio electrónico
4. Encorajar o autocuidado  

Cada um destes quatro métodos tem um historial de melhoria da produtividade, por isso, vamos quebrá-los um pouco mais.

1. comunicar o seu propósito É chocante como muitos trabalhadores britânicos não conhecem realmente a missão para a qual trabalham, ou o propósito da empresa para a qual trabalham. De facto, num inquérito recente, apenas 4 em cada 10 trabalhadores britânicos sabiam o que a sua empresa representava e apenas 50% se sentiram ligados à missão da sua organização.

Como podemos esperar que o pessoal seja altamente produtivo se não conhece o objectivo superior para o qual está a ser produtivo?

Decida o objectivo do seu negócio.

Não há problema em não saber o objectivo exacto do seu negócio quando começa, mas identificá-lo e comunicá-lo em linguagem simples que todos possam compreender é essencial para o crescimento do seu negócio.

A sua declaração de missão deve ser breve e directa ao assunto, e algumas das questões que deve colocar a si próprio são.

O que é que eu quero mudar no mundo?

2. que problema quero resolver?

3. que impacto quero que o meu negócio tenha?

4. o que quero que os meus clientes ou clientes digam quando falam de nós?

A resposta a estas perguntas ajudá-lo-á a identificar exactamente qual é esse objectivo, para que o seu pessoal possa ser mais produtivo a segui-lo e os seus clientes e clientes sejam mais leais a investir nele. Como comunicar o seu propósito Lembre-se de que comunicar o seu propósito internamente é tão importante como comunicá-lo externamente. O seu pessoal deve querer investir o seu tempo em si, e os seus clientes devem querer investir o seu dinheiro em si. É assim que o seu negócio vai crescer.

Algumas formas de comunicar o seu propósito de aumentar a produtividade são:

- Pintar nas paredes: Pode parecer loucura, mas a marca de roupa de fitness de crescimento rápido Gymshark é famosa por fazer isto em todos os seus escritórios. E não é raro ver a sua equipa partilhar estas mensagens nas suas redes sociais com uma imagem da parede.

- Comunicar isto em reuniões: Quando se pede a um funcionário que realize uma tarefa difícil, ou que assuma uma responsabilidade adicional, este é o melhor momento para lhe lembrar qual será a contribuição do seu esforço extra.

- Inclua-o na sua marca: Um slogan é a forma perfeita de assinalar e celebrar o seu propósito. Adicioná-lo a assinaturas de correio electrónico, assinaturas, anúncios e cartazes. O seu pessoal e clientes serão rápidos a recordá-lo.

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